1. 保卫部工作总结，高中团委办公室工作职责？

1.负责团委日常办公事务，协调团委各部门的工作，督促各部门落实工作。

2.负责工作计划的制定、工作总结的撰写以及相关文件的起草等工作。

3.负责收件(上级、校内各部门文件、通知等)，发送(对外的文件、通知等)，做好文件、档案和信息的管理工作。

4.负责团委会议的组织工作，做好各项会议记录。

5.负责团委、学生组织场地及固定资产的管理。

6.负责协助做好各项大型活动的后勤保障工作。

7.负责校团委师生联合党支部相关工作。

8.负责做好来信处理和来访接待工作。

9.负责卫生、防火以及安全保卫工作。

10.完成书记交办的其他各项任务

2. 行政部门岗位职责？

行政的工作内容和职责是：

1、监督公司的环境卫生：负责公司环境卫生的监督管理工作；

2、做好安全保卫工作：负责公司的安全保卫工作，制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作，安排节假日保洁、保安的值班；

3、做好活动的组织、宣传、安排工作：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；

4、制定办公用品计划：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作，做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到账物相符；

5、前台接待：负责前台接待工作；

6、收发文件：负责公司文件、电话、报刊的收发工作，负责文件的复印工作；

7、监督员工的考勤打卡：对公司员工的考勤打卡进行监督；

8、负责公司重要文件的撰写：根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究；

9、协助总经理处理日常工作：负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排；

10、组织公司会议并做好会议记录：组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文；

11、处理突发事件：负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；

12、维护办公秩序：负责公司各部门的办公秩序的维护，确保工作正常有序无违纪现象；

13、办理员工入职和离职手续：负责员工劳动合同的签订、续签与管理，员工入离职手续办理，员工五险一金相关业务的办理；

14、建立内部员工档案：公司内部员工档案的建立与管理，劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档的保管。

3. 事业单位办公室主任的主要职责和管理？

职责范围

1.负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；

2.全面负责董事会办公室的各项工作；

3.协助总经理处理日常事务；

4.负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；

5.负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议；

6.负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议；

7.负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作；

8.负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日程，并发出通知；

9.负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发；

10.负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理；

11.负责按有关规定做好外来宾客的接待工作；

12.负责做好重要公文的审稿工作；

13.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查；

14.负责审核人力资源管理有关方案，及报表等；

15.负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核；

16.负责监督全公司印章、总经理名章等的使用；

17.负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员；

18.负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；

19.负责根据各公司生产计划，确定劳动组织与定员；

20.负责组织有关人员审查各公司工资发放情况；

21.负责处理职工奖惩事宜；

22.负责做好工资计划的审核工作；

23.负责组织全公司各类人员的考评工作；

24.负责组织人事档案的定期审查和整理工作；

25.负责对本部门人员工作业绩进行考核；

26.负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作；

27.负责按规定做好公务用车的调度与管理工作；参与车辆外修定点，并提供有关基础资料；

28.负责与其它部门的工作协调；

29.负责完成机械公司总经理交办的其它工作。

4. 办公室主任是什么级别？

办公室主任岗位职责 在公司总经理领导下开展工作，负责公司工会、文秘、政工、接待、安全保卫、总务、车辆管理等办公室的全面工作。 自觉遵守公司的各项规章制度。认真做好公司职工信访工作。

根据公司工作重点和经理办公会精神，做好各部门之间的协调工作，解决工作中的矛盾和问题，做到互相沟通，提高工作效率。

4.根据董事长提议，负责组织安排公司内部各种会议，做好会议记录，并检查会议决议的贯彻落实情况，并及时向董事长汇报。

5.围绕公司的经营方针，管理目标的实施过程，全面了解掌握公司的工作情况，做好调查研究，为公司领导的正确决策提供依据。

6.负责本单位工作总结，工作计划和其它综合性材料的起草组织工作。

7.负责组织、编审公司管理规章制度，并组织实施。

8.负责来客接待和有关对外关系的协调和处理工作。

9.负责公司公共财产、办公用品的管理工作。

10.负责搞好公司公章的管理工作，不得私自加盖公章。 11.根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出员工的审核；负责新员工的业前培训工作；负责员工内部调配的审核。

12.完成好公司领导交办的其他工作任务。

5. 开国十大将分别担任哪些职务？

开国十大将是我国的功勋级人物，位列十大元帅之后，是我国著名的军事家和政治家，那么当初在红军长征时，他们又分别是担任什么职务呢？

其实开国十大将中，只有八人参加了长征，二人因故没有参加长征。没有参加长征的是粟裕和许光达大将。粟裕是在中央苏区，长征前的三个月，为了调动国民党的大军，中央派出了一支机动部队，这就是红军北上抗日先遣队了，粟裕是这支部队的参谋长。许光达是负伤去了苏联，一方面治病，一方面学习，所以就错过了长征。

其它八位大将在长征时所担任的职务是：

徐海东大将：长征时期，他是红二十五军的军长，红十五军团长。在红二十五军长征过程中，徐海东可谓是浴血苦战，九死一生，伤痕累累，最终杀出了一条血路。

黄克诚大将：长征时期经历比较坎坷，长征开始的时候，黄克诚是师政委，因为爱提意见，黄克诚一再被降职，从师级降到了营级，再降为侦察科长。

陈赓大将：长征时期，陈赓长期担任红军干部团团长，有人说这是中央红军的御林军。因为干部团的职责就是保卫总部和中央首长的安全嘛。

谭政大将：谭政是做政治工作的，长征时期，他主要担任红一师政委、政治部主任职务。难能可贵的是，他一边战斗，一边笔耕不辍，到长征结束，谭政居然留下了几十万字的战斗报告和政治工作总结。这是一笔珍贵的财富，被永存在军委档案馆里。

萧劲光大将：长征开始后，萧劲光因得罪李德，受到不公正待遇，直到遵义会议之后，萧劲光才恢复了党籍和军籍，慢慢也恢复了职务，当上了红三军参谋长。

张云逸大将：大家都知道，张云逸之前是红七军的军长，到达中央苏区后，红七军并入了红三军团，张云逸改任军委一局军长。长征时期，他也主要担任这一职务，还担任过红八军团参谋长。

罗瑞卿大将：他的职务相对比较单一，他是红一军团保卫局局长，长征中紧随军团首长和中央首长。后来，他还担任过中央红军先遣队参谋长，协助刘帅聂帅为红军开路。

王树声大将：他在红四方面军中，是红四方面军的副总指挥，从级别上来论，他在长征时期是十大将中职务最高的。

6. 工会干事九级管理岗位职责？

工会干事9级管理岗职责如下:

1.协助工会主席、副主席全面开展工会工作，主管工会日常工作；

  2.负责制定工会干部岗位工作职责及工会日常工作制度，加强工会系列制度的建设，并根据实际情况，修订和制定涉及工会工作的其它管理制度；

  3.在公司党以及工会领导下，负责筹备工会会员代表大会的召开；

  4.协助工会委员会落实工会会务公开、公务公开及其他公开项目，加强落实企业民主监督管理工作；

  5.负责工会主席、副主席的会务筹备工作，协助指导工会小组长召开基层工作会议；

  6.负责工会开展劳动保护监督检查、膳食改善检查、员工生活情况调查、困难员工走访等文字资料记录，接待企业职工的来信、来访，清楚记录问题，及时调解和疏通，并及时向工会主席、副主席反映职工的意见和建议；

  7.负责协助文体委员开展工会各项文体活动、文体协会的正常训练；

并负责对外联络，为企业职工搭建展示平台；

  8.组织协调工会委员会做好职工的福利发放工作，关心病困职工，做好特困职工慰问工作；

  9.监督并协助女工委员会开展工作，关心女职工的身心健康；协同行政做好职工的定期体检工作；

  10.管理工会文体用品以及工会书籍，负责工会各项文字资料和图片影像资料管理，负责制定固定资产的购置配备和使用管理。

  11.负责工会办公室的日常事务工作，与上级工会保持联系，并及时互通信息，按照办公室工作制度处理日常业务；

  12.负责上级工会领导或其他企业工会的来访和接待工作，同时注重与总务部门的沟通协调，使工会各项工作顺利进行；

  13.负责工会日常收发业务，并将收到的报刊、信件及文件分类管理；

及时将上级工会和工会有关文件与通知转达工会领导；

7. 火锅店前厅主管工作流程有哪些？

提供职责如下：

（一）餐饮部总监\经理

[管理层级关系]直接上级：酒店总经理

直接下级：各餐厅经理

[岗位职责]

1、执行总经理的经营管理指令，坚持“以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。

3、主持本部门例会，听取各部位汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。

4、负责本部门安全和日常的质量管理工作，检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作，实行规范作业。

5、负责按月进行经营活动分析，研究当月经营情况和预算控制情况，分析原因，提出措施，改进管理，开拓市场，厉行节约，提高经济效益。

6、负责本部门员工的岗位业务培训，加强让客人完全满意的基本宗旨的教育，督促各部门有计划的抓好培训工作，提高全员业务素质。

7、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集宾客及客户单位意见，认真处理投诉，不断改进工作。

8、审阅当日营业报表，掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况，了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求，认真组织做好一切准备工作。

9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作，积极支持对菜点的研究，不断推陈出新。

10、沟通本部门与其它部室的联系，协调配合，搞好工作。

11、负责餐饮部财产管理，拟定各项设备的添置、更新和改造计划，不断完善服务项目。

12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准，认真考核部门管理人员的日常工作业绩，激发员工的士气和积极性，不断提高管理效能。

13、控制食品和饮品的标准、规格和要求，正确掌握毛利率，抓好成本核算，加强食品原料及物品管理，降低费用，增加盈利。

14、抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。

15、抓好设备、设施的维修保养，使之经常近于完好的状态，并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生。

16、抓好卫生工作和安全工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行饮品卫生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全。

17、了解采购部食品原料的进货渠道及价格，并核对进货及库存情况，采取降低成本、减少库存的有效措施，并控制好成本核算，，提高毛利率。

18、做好思想政治工作，抓好全部门的精神文明建设，关心员工生活。

（二）餐厅经理

[管理层级关系]直接上级：餐饮部经理

直接下级：二楼餐厅主管\领班、餐厅厨师长

[岗位职责]

1、协助餐饮部经理抓好餐厅及厨房的各项管理工作，执行餐饮部经理工作指令，并向餐饮部经理汇报工作。

2、主持制定餐厅及厨房的各项规章制度，加强餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员的检查和考核，不断完善餐厅服务及厨房菜点的质量管理。

3、参与制定餐饮部的业务计划，审阅各类业务报表，根据季节和市场需求参与编写各类菜单。

4、负责经营成本的分析和核算，坚持食品原料及酒水的日清日结。

5、掌握重要宴会、大型宴会的具体情况，认真落实餐厅及厨房的各项工作。

6、负责餐厅及厨房系统清洁卫生和安全消防工作。督促餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员严格执行有关规定和制度，定期组织检查和考核。

7、参与部位的更新、改造，负责部位各类设备和财产管理。

8、做好劳动力调配，对下属员工做到心中有数，密切联系餐厅领班、厨师长，根据每位员工的特长，合理安排岗位。

9、参加餐饮部例会，汇报本部门运作状况，结合每天的任务与其它部门协商，召开本部位例会，安排每日任务，完成上传下达。

10、合理安排人员班次，科学分工，定期对下属进行绩效评估，按奖惩制度实施奖惩。

11、做好工作日志，做好工作计划和工作总结。

12、负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见和投诉，想方设法满足宾客的各种需求，提高餐饮服务质量。

13、了解食品原料的进货渠道及价格，并核对进货及库存情况，采取降低成本，减少库存的有效措施。

14、做好员工思想政治工作，关心员工生活，抓好本部位的精神文明建设。

（三）管事部领班

[管理层级关系]直接上级：餐饮部经理

直接下级：洗碗工、保管员

[岗位职责]

1、执行餐饮部经理的工作指令，向其负责并报告工作。

2、负责督导属下人员对日常工作实施、落实，并对属下人员进行考核。

3、负责对员工的培训工作。

4、定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理，以作成本控制之参考依据。

5、定期做出部内季度工作计划及工作总结。

6、对餐饮部的固定资产、低值易耗品进行统计，每年度进行部门财产审订，并报财务部。

7、对餐饮部各部位物料使用做出精确统计，并定期向餐饮部经理汇报。

8、每天到各工作岗位检查，对各工作细节必须做好记录。

9、负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程，实行规范服务。

10、密切与厨房、餐厅的联系，互相沟通、配合协调的进行工作。

11、经常深入工作现场，了解和检查餐具、饮具的使用情况，及时提出更新、添置计划，并采取切实有效的措施，最大限度的减少损耗和浪费，严格控制低值易耗品的损耗率。

12、做好员工思想政治工作，关心员工生活，抓好班组文明建设。

（四）餐厅主管、领班

[管理层级关系]直接上级：餐厅经理

直接下级：餐厅服务员

[岗位职责]

1、协助餐厅经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。

2、召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配，检查本班组对客服务情况。

3、负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。

4、对重要客人给予关注，负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉，并及时向餐厅经理汇报。

5、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品，负责签署设备维修、物品领用等报告单。

6、督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作，开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好情况。

7、协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。

8、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。

9、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强服务现场管理，检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。

10、了解和掌握员工思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。

（五）迎宾员

[管理层级关系]直接上级：餐厅领班

[岗位职责]

1、服从领班的工作安排，掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。

2、认真按照领位服务工作规程和质量要求，迎送接待进餐的客人。

3、礼貌迎客，根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上，并礼貌的将值台服务员介绍给客人。

4、微笑送别客人，征求客人意见，与客道别。

5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。

（六）餐厅服务员（点菜员）

[管理层级关系]直接上级：中餐零点领班

[岗位职责]

1、服从领班的工作安排，向其负责并报告工作。

2、按餐厅服务工作规程和质量要求，做好餐前准备、餐中服务和餐后结束工作。

3、了解菜单上所有菜品及其简单制作方式。

4、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况，主动介绍和推销各种菜肴及酒水。

5、保持餐厅环境整洁，确保餐具、布件清洁完好，备齐各种物料用品。

6、爱护餐厅设备财产和餐具物料，做好清洁保养工作。

（七）传菜员

[管理层级关系]直接上级：中西餐领班

[岗位职责]

1、服从领班的工作安排，按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。

2、参加餐厅开餐前的准备工作，做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作，准备好传菜用具和各种调料。

3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作，做到熟记餐桌台号，传递点菜单迅速，按客人要求掌握出菜次序和速度，准确无误上菜，传菜稳捷。

4、及时清理边台的餐具，做到轻拿轻放。

5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。

（八）大堂吧服务员

[管理层级关系]直接上级：大堂吧领班

[岗位职责]

1、服从大堂吧领班的工作安排，按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作，及营业间服务和营业后结束工作。

2、每日填写领料单，补足、配齐耗用的原料、酒水、点心，以及各种用具、器皿等。

3、为客人提供周到的服务，主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。

4、按照要求保持环境整洁，确保餐具、布件清洁完好。

5、爱护财产设备和低值易耗品，做好清洁保养工作，定期清点各种酒水、用具器具和物料，做到帐物相符。

6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报，妥善做好安全工作。

7、做好空、废瓶罐的回收工作，减少浪费。

8、保持周围环境及仓库的干净整洁，注意温度及通风。

（九）包房服务员

[管理层级关系]直接上级：餐厅经理

[岗位职责]

1、执行餐厅经理指令，按照包房工作要求进行为客服务。

2、了解预订，客人要求及安排。

3、按要求保持包房环境卫生，餐具卫生。

4、按要求提前做好餐前准备工作及餐中服务工作，餐后结束工作。

5、随时做好预算，向库管领取铅笔、纸、茶等物品。

6、做好包房财产物资管理，定时向餐厅经理汇报。