1. 路径依赖理论，可以通过哪些途径实现供应链管理的协同？
1) 供应链管理要求采用合适的管理策略 不同行业、不同产品类型要求采用不同的供应链管理策略，供应链管理的首要目标是建立与自身行业及产品特征适合的供应链类型。
2) 供应链管理是对供应链上各协同业务的管理 协同是供应链思想的核心，是供应链管理的最终目的，供应链协同表现为供应链的组织成员间互相配合来完成价值创造的某种工作，甚至供应链成员一起实现共同的战略构想。供应链协同按其层次分，有操作和业务流程协同、管理和业务标准协同、战略协同，业务流程和业务标准的协同要求往往是同步的，供应链企业协同一致实现共同战略，是协同的最高级层次；供应链协同按内容分，有订单协同、财务资金协同、需求预测协同、需求计划协同等，订单协同是各协同工作开展的基础。3) 供应链管理以订单协同为核心，实现订单的快速响应 订单记载和传达了从最终客户到零售商、经销商、产品商和制造商、部分供应商的需求信息，订单的下达、响应和满足是供应链业务流程开始和结束的标志，订单协同是各协同工作开展的基础和最终目的，因而必然是供应链各协同业务的核心。要求对订单快速响应。4) 供应链管理对供应链渠道组织、非渠道组织进行管理 供应链管理基于最终客户需求，重点关注以核心企业为中心的渠道的商业流程优化，也就是以渠道为核心管理范围，条件成熟时适当扩展到金融服务提供商、物流服务提供商、制造外包商和研发服务提供商等。5) 供应链管理的一个目标是实现整条供应链的成本最低 供应链管理的一个目标是实现整条供应链的成本最低，以增强供应链上各企业的竞争能力，给最终客户创造最大的让渡价值。6) 供应链管理的实现要应用信息技术 供应链的直接处理内容是供应链上相关企业的信息资源，信息资源的处理依赖于信息技术的应用。
2. ios如何修改dylib的依赖路径？
需要通过修改dylib的install name来修改其依赖路径。因为dylib在运行过程中需要加载其依赖的动态库，而依赖路径的信息是存储在install name中的。具体修改方法是通过install_name_tool命令来实现，命令参数包括 -change 和 -rpath，其中-change指定需要修改的目标依赖路径，-rpath指定需要添加的依赖路径。此外，还需要注意，在修改dylib的依赖路径之前，需要先解除其在其他程序中的绑定关系，以避免出现错误。
3. 路径依赖是沉没成本照成的吗？
路径依赖只是沉没成本的一种。
沉没成本是过去为了获取经济利益进行的投资，对现在和未来的经济决策几乎不产生影响，在会计上称为沉没成本。比如，以前投资了一个流水线生产系统，投产以后它就是每年计提折旧，不管你现在或者将来做什么决策，除非进行资产处置或者大改提升。
因此企业必须通过持续的经济利益流入来弥补过去的投资，也就是说要充分的发挥以前投资的优势和作用。
这种情况下，沉没成本就会产生路径依赖，特别是在投资金额越大、转产升级越难、经营利润越多、退出代价越高的情况下，企业的路径依赖就会越大。相反，那些投资金额小、很容易进行转产、经营利润微薄、退出障碍低的企业反而不容易形成路径依赖。
所以，沉没成本并不会一定带来路径依赖，但可能导致路径依赖。
路径依赖是企业的发展模式固化，实现经济利益的方式比较单一。比如在一些油气资源非常丰富的国家，企业都在发展油气产业，其他产业很难发展起来，原因就是资源禀赋决定了他的发展路径，想要另辟蹊径的难度非常大。
因此，我觉得导致路径依赖的因素应该不少，沉没成本只是其中一种。
4. 什么是路径依赖？
路径依赖（Path-Dependence），又译为路径依赖性，它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生依赖。
